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女装尾货服装产业如何逆势巨变?集合智造的突围之路

发布时间:2019-08-16 19:33:34 阅读: 来源:无缝管厂家

链接全球1200多位优秀设计师,远在巴黎、米兰、伦敦的设计成稿,24小时之内就能返到国内,72小时内即成样衣……

链接全中国最好的170多家为世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工厂,精心制作每一件衣服……

深度链接全国500多家门店与移动互联网……

集合智造的互联网+模式,并不是偶然诞生,这与夏华和她所领导的依文集团的20多年服装产业专精深耕息息相关。

服装产业的瓶颈之惑,集合智造质变之道

3月29-30日,在京举行的2016中国服装论坛上,服装业界知名领导人与专家们,纷纷发言探究服装行业的“崛起”之路。中国服装行业未来,路在何方?服装行业的领军企业与领导人,都在摸索着,而依文集团董事长夏华最新创业的集合智造,其战略模式确实震动了整个服装领域,这更为众多服装企业寻找了一个突破口。

(图/集合智造位于龙湖天街的店面)

当越来越多的顶级工厂也开始成片地倒下时,夏华有些坐不住了。“没有二三十年的磨合,不可能有一家好工厂。什么是好工厂?就是全世界的奢侈品都在这里加工!”

为什么最好的制造工厂在中国,最大的消费群体在中国,但全世界前六的大服装公司却都不是中国的?为什么中国有全世界最优秀的服装工厂,却只能以利润微薄为他人做嫁衣?如何在全球大环境萧条,出口减弱,风云莫测的市场环境中,让众多优秀企业存活甚至“崛起”?

“如果好工厂都倒掉了,那么好品牌怎么可能独活?”在行业里摸爬滚打几十年,夏华深知今日成就的来之不易。当看到那些曾经的小伙伴一个个倒下,她无比痛心。被誉为“商界木兰”的夏华,决定为大家做些什么——“不让中国最好的制造工厂倒掉!”

集合智造,便应运而生,破茧而成。夏华在诠释集合智造的精神内涵——以“集大成,合众力,智优选,造精品”来精辟勾画出其互联网+服装产业的大蓝图。

时装产业链接器,集合智造颠覆服装行业新模式

在最近的媒体采访中,中国服装协会常务副会长陈大鹏表示,在移动互联时代,消费者的消费需求和生活态度都在发生改变,我们需要构建与消费者之间的连接关系,并赋予商业新的空间、意义和内涵。这与夏华和她的集合智造理念,不谋而合。

(图/地铁四号线投放的集合智造广告)

与从前相比,夏华这次创业的方式完全不同,分享、互动和变化成为最大优先级。“我们现在做的都是基于整个产业的整合和共享。互联网+时代与以往不同的是,所有人不再是一个个孤岛,大家全是连接体、集合体,互动性非常强。”

这一次,她决定打造一个“时装产业链接器”;“不仅能让消费者用最实惠的价格买到高品质服装,还能让工厂赚到钱。”

重新整合产业链,重新分配利益,引爆好设计、好产品。“他”将努力寻找服装产业的未来,寻找一种全新的生活方式,让人们美好想象中的技术、时尚、生活和艺术完美地结合,让消费者花小钱买“大牌”。

刚刚诞生,“他”已用链接方法整合了全球1200多位优秀设计师,远在巴黎、米兰、伦敦的设计成稿,24小时之内就能返到国内,72小时内即成样衣。

链接全中国最好的170多家为世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工厂,为“他”精心制作每一件衣服。

全国500多家门店与移动互联网的深度链接,使“他”拥有了超级强劲的销售引擎……

“他”有一个很酷的名字——集合智造。

梦想与父爱,夏华的商业江湖

夏华所领导的依文企业集团创始于1994年,至今已逾20年,相继创建了依文EVE DE UOMO、诺丁山NOTTINGHILL、凯文凯利Kevin

Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高级男装品牌,其优秀的品质与精美的设计,好评如潮,蜚声四溢。

(图/依文集团董事长:夏华)

在夏华成功的背后,除了有坚定的信念,更有一个对父亲的承诺,这也促使她从未懈怠的努力着。

夏华,1992年,中国政法大学毕业、留校任教一年的夏华, 在给父亲打了个电话后,辞职下海做起了服装生意。此后两年,父亲没有再给她打过电话。

她笑着说,“生命中最大的遗憾不是成败,而是从未开始。”

爱笑的女孩儿运气不会太差。风雨二十载,东北姑娘天生的豪爽劲儿,助她打下一个时尚帝国。执着的匠心,将一件衣服变成了灵动的文化符号;睿智的眼光,缔造着一个个商业奇迹;开阔的胸襟,让她收获了一大帮企业家朋友。

这群赫赫有名的中国男人,都是各自行业说一不二的人物,却可以一起穿着夏华团队设计的定制服装,在伦敦兰卡斯特宫的草坪上把酒言欢。

夏华是一个生性乐观的人。功成名就后,回想当年站柜台的经历,她仍觉得是一段特别快乐的时光。

“每次父亲送我去火车站,总是头也不回地离开。我知道他不想让我看到眼中的泪水。我盯着他的背影,告诉自己,要努力,我是承载他未来的人。”

夏华14岁那年,母亲去世了,父女俩相依为命。因为辞职下海,父亲曾气得两年没有给夏华打过电话,夏华也赌气两年没回家。第三年的除夕夜,老头儿撑不住了,打电话来问。

“你吃饺子了吗?”

“我吃的西餐。”

她独自嚼着片面包。

……

夏父曾是县医院院长,后来辞职开了当地第一家果汁厂。他要求孩子们不仅要学习好,还要当干部,学会领导别人。“领导就是帮助别人、成全别人、让别人满意的人。”

父亲的话让夏华受益匪浅,但就算女儿成为著名企业家,倔老头也没有当面夸过夏华。一次,一位朋友“别有用心”地与夏华父亲聊天,并偷偷录了音放给夏华听。父亲说,这些年从电视、报纸上了解到女儿的事业,他感到很骄傲。

第一次,父亲当着别人的面夸了夏华。

“父亲的爱不会像母亲那样去表达,但心里所有的牵挂、认同都在呢。”

对于父爱的深刻理解,更是促使夏华将精神赋予了男装。外表低调严肃、不善表达;内心柔软细腻,勇于担当。不仅有故事,还有灵魂。岁月磨平了棱角,抹不去心中那方坚硬。里面装着的,是满满的温情。——似乎这就是中国男人的精魂……夏华回忆说。

夏华曾说,“所有的创业者和奋斗者,生命中最大的勇气,是撕掉过去的每个标签。”

繁华褪尽,心底只剩下当年那一句对父亲的承诺——“以后一定要把他接到大城市,要让他住大房子。”

再次创业,只为那颗初心,让中国制造有尊严地活在消费者心中。

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