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原三一副总裁何真临三种方法打造世界500强扬州

发布时间:2019-09-12 16:03:18 阅读: 来源:无缝管厂家

原三一副总裁何真临:三种方法打造世界500强

在举行的 中国商会会长海上会 长沙发布会暨2013湘商如何打造世界500强企业峰会上,湖南省湘商研究会总顾问、原三一副总裁何真临以激情演讲,首次演绎了他的 首富智慧 。

为曾经的双料首富梁稳根的同事,何真临以他在三一的亲身经历及他在其新著《我与首富梁稳根:揭秘三一》中的思考,再结合他对西方世界500强的研究,他认为目前主要有三种方法可以打造世界500强。

第一种是以谋略制胜。三一属于典型的以谋略制胜,因为它搭上了共和国高速发展的列车。在中国工业化和城市化的大潮中,三一选择了工程机械这个与基建和房地产密切相关的产业,从而创造了三一最近10余年的狂飙突进的企业发展神话

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。 以谋略制胜 同时与产业及产业链的选择,人才战略、管理方法、资本战略、营销战略、竞争对手选择、国际战略等等有关。

第二种是 得人心者得天下 。何真临以日本 经营之圣 稻盛和夫为例,他不但白手起家,创建了两家世界500强的公司,而且在2010年又以78岁的高龄出任破产重组的日航董事长,用424天力挽狂滥,创造了全球航空公司利润第一的神奇,再次打造了一个世界500强。而稻盛和夫的成功之处在于 得人心者得天下 ,是 愿景制胜 、 文化制胜

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第三种是 得人才者得天下 。他以历史上楚汉之争为例,刘邦原来不过是一个 街头混混 ,而项羽是贵族的后代,论个人素质,刘邦在文化、武力上都远远不如项羽,但是刘邦 夫运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必克,攻必取,吾不如韩信。此三人者,皆人杰也。吾能用之,此吾所以取天下者也。

在三一,梁稳根管理上不如唐修国

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,战略上不如向文波,技术上更不如易小刚,但正是因为梁稳根善于用好三一的战略第一人向文波、管理第一人唐修国、技术第一人易小刚,才成就了他的 双料首富 的人生辉煌。

他还特别提出了 人才战略 的一个独特观点:对一个领军人物来讲,不是知其所长,而是知其所短,只有知其所短,才能用人所长。通过他人之所长,补足领军人物的不足,才能打造一个优势互补的团队。

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