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当富士施乐做绿色掘金者

发布时间:2021-09-11 14:08:33 阅读: 来源:无缝管厂家

富士施乐做绿色掘金者

绿色做加法,成本做减法, 低碳 商机值得企业深挖。 富士施乐株式会社总裁山本忠人很少来到中国,而这次让他来的惟一理由就是 挟 低碳以令市场,他坚持要成为一个掘 绿金 的人。

2010年11月29日,富士施乐在京宣布推出5款最新A4 SLED系列打印机及多功能机。该系列新品涵盖了能满足中小企业多元化需求的打印机和多功能一体机产品,是同类产品中体积最小、重量最轻的设备。

产品创新是富士施乐践行低碳的主要途径,不过,山本忠人也把低碳理念贯彻到了企业管理上,通过对办公环境的低碳管理,实现了让公司的能耗降到最低。

哥本哈根会议之后, 低碳 逐渐成为社会行为的一个新标准。山本忠人表示,作为一家具有战略前瞻性和社会感的企业,在全球经济迈向低碳时代的大背景下,必须从企业自身做起,为绿色做加法。

创新产品 引导低碳潮流

轻设备本身就是一种低碳。 对于此次新发布的产品,富士施乐相关负责人表示, 新产品在减小打印机体积的同时,也确保了其输出品质。新开发的EA墨粉要比传统碳粉更节能环保、输出品质也更出色。EA环保墨粉采用了低熔树脂和蜡,大大提高了碳粉的附着能力,打印效果更好。在不影响复印效果和保存年限的前提下,EA环保墨粉的定影温度可以降低20摄氏度,而温度的降低就意味着能耗的降低,在打印过程中可减少40%的耗电量。

不仅如此,还有很多新的节能环保技术也在富士施乐的产品中有所体现。比如富士施乐首次引入了传导式加热定影器。这是一项类似电磁炉的技术,线圈和金属部分不发生接触时将不会加热,就是没有功耗损耗,而采用这类接触式加热技术后,热转换也会更快。

数据显示,以往采用卤素灯的热辐射加热方式,如果要把定影器的外围加热到170摄氏度,需要5倍于它灯管的热能,而新产品在采用了IH技术以后,则不再需要这类灯管,大大降低了能耗。此外,热辐射加热方式使整个定影器都受热,而传导式加热只需要一边受热即可。通过这项技术,定影带加热所需的热能仅仅是传统定影带的17%~25%。

除此之外,富士施乐还采用LED彩色扫描头替代氙气灯作为扫描光源进一步降低产品的功耗和能耗。

其实,打印机耗材是公认对环境影响非常严重的产品,但是富士施乐肯在这方面投入大量的精力进行研究,试图把对环境造成的影响降到最低。

一项来自环境保护部的研究发现,国家人均GDP达到1000~3000美元阶段后,消费将开始升级转型。随着经济的进一步增长,社会将进入生态需求阶段。而2009年,中国人均GDP已经达到3600美元,消费者的环境保护意识和绿色消费需求正快速提升。

随着中国温室气体减排目标的提出和绿色低碳经济的推进,消费者的低碳消费意识进一步高涨,低碳产品市场逐渐形成规模,低碳消费已成为中国当前经济社会发展的必然需求。 山本忠人表示。

据富士施乐调研,全球打印机市场仍将会以平均每年7%的速度持续增长,到2014年,打印机市场保有量将达到360万台(2010年市场保有量为280万台)。富士施乐完全有可能通过低碳打印机让人们普及低碳打印。

而低碳产品也为富士施乐的销售作出了巨大的贡献。2010年,富士施乐在华销售收入比2008年预计增长了42%。

创新管理 低碳是

轻点电脑键盘,整个企业各区域、楼层、办公室的二氧化碳排放量一目了然,并且数据实时更新。 山本忠人介绍的是坐落在日本横滨的富士施乐新落成的研发中心,这里的信息管理是由富士施乐开发的名为 EneEyes 的系统控制,它可以根据实时数据的变化情况,注意到能耗和碳排放的异动,进行碳排放管理。

在系统的协作下,公司的能耗下降了26%。 山本忠人表示, 我们创建的是一个全新的产品研发模式,以客户为中心,从以往的研发出什么就销售什么,转变为客户需要什么就研发什么。同时,针对客户的多元化需求,共同寻求新的 绿色低碳 解决方案。

国外的成熟经验表明,随着社会的发展,比较分散的IT设备对能源的消耗会越来越大。日本有一个统计,按照现在的规模,到2020年,整个日本发电量的20%全部被IT设备用掉。也就是说1/5的二氧化碳排放都来自办公室。

因此,富士施乐在打造低碳办公室的同时,首先要让自己成为一个 低碳大使 。这种从产品到管理的转型,正是现今企业发展的一个缩影。2010年,无论是对国内企业还是对跨国公司来说,社会大环境的变化和巨大的市场需求让越来越多企业家相信, 低碳经济 之路充满商机。更多企业都已经认识到,低碳转型是不可逆是市场上最早进的环保塑料包装材料之1转的全球大趋势。

不过,要想和富士施乐一样,企业会面临一个挑战,在一个以低价为竞争手段的市场中, 绿色低碳 在多大程度上可以成为 卖点 ?如何在强调 绿色低碳 的同时又不断降低成本?

我们不会也不可能将低碳技术的成本转嫁到客户身上。因为价格是由市场决定的而不是由成本决定的。 山本忠人认为,在过去的20~30年里,富士施乐一直致力于各项节能环保工作,包括开发降低环境影响或者二氧化碳排放的一些新技术,同时公司还在生产过程当中实现节能环保,包括生产过程中实现零排放,以及构建对废旧产品及鼓粉组件进行再利用和再资源化的资源循环系统等。

据了解,富士施乐将复印机、打印机和硒鼓进行拆解,将其分解成铁、铝、透镜、玻璃、铜等64个类别,并通过再生处理将其转化为原材料,作为新资源进行再利用。复印机、打印机的循环利用率将达到96%,硒鼓的循环利用率将达到99.9%,Stern说:"这方面包含着商业上的可行性且能够实现电子垃圾 零填埋 、 零污染 。如此一来,富士施乐在奉行低碳的同时,更做到了在成本上的节约。

当然,对于企业来说, 绿色低碳 可能意味着在一定时期内需要更多的成本投入,不一定能立即产生经济效益。富士施乐在日本国内的 资源循环系统 ,实现收更受用户的青睐支平汽车坐位需要焊接50 ~60个部件衡用了8年时间。在泰国和中国的系统尚在赤字经营。山本忠人坦言,这说明发展绿色低碳经济、实现可持续发展需要人类付出更多的智慧和力量。

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